Poslovno leto 2025/26: Skupina EOS potrjuje svoj položaj v Srednji Evropi.

Kljub zahtevnemu gospodarskemu okolju so naše sodelavke in sodelavci pokazali izjemno predanost. Za to bi se rad iskreno zahvalil vsem zaposlenim. S prihodki v višini 376,2 milijonov EUR smo znova dosegli zelo odličen rezultat. Hkrati smo lahko svoje naložbe v terjatve in nepremičnine povečali na 256,3 milijona EUR.

Glede na zrelost in izrazito konkurenčnost srednjeevropskih trgov nas posebej veseli visoka raven naložbene dejavnosti v Nemčiji. Tam smo pridobili portfelje nezavarovanih terjatev s skupno 1,1 milijona terjatev, vključno z enim samim portfeljem, ki je obsegal več deset tisoč terjatev. To je ena največjih transakcij z nedonosnimi posojili (NPL), ki jih je EOS doslej izvedel v Nemčiji – resnično izjemen dosežek!

Tudi tam smo dosegli pozitivne rezultate. Na Slovaškem smo na primer po zahtevnem poslovnem letu 2024/25 pridobili dva obsežna portfelja nezavarovanih terjatev. Poleg tega smo svoj portfelj dodatno razširili z naložbami v premostitvena posojila. Premostitvena posojila podjetjem zagotavljajo kratkoročno finančno fleksibilnost, jim pomagajo premostiti finančne vrzeli ter ohraniti poslovanje in načrtovane naložbe, dokler ni zagotovljeno dolgoročno financiranje.

V poslovnem letu 2025/26 je Skupina EOS uspela ohraniti visoko raven prihodkov iz prejšnjega leta. Konsolidirani prihodki so se skupno povečali za 1,4 odstotka na 1,1 milijarde EUR.

Da, v preteklem poslovnem letu smo dosegli pomemben operativni napredek, na katerega smo lahko ponosni: v Švici smo dodatno avtomatizirali svoje procese, kar je privedlo do opaznega povečanja produktivnosti. Naš pristop temelji na treh stebrih: avtomatizaciji ročnih procesov, na primer prek API-vmesnikov in robotske avtomatizacije procesov pri raziskovanju naslovov; podatkovno podprti podpori zaposlenim, ki omogoča bolj ciljno obdelavo primerov; ter izboljšanju ocen primerov z optimizirano logiko odločanja. Aktivno uporabljamo tudi umetno inteligenco, da stalno preverjamo in dodatno izboljšujemo učinkovitost svojih ukrepov.

V Sloveniji smo lahko še dodatno razširili svoje strokovno znanje na področju prestrukturiranja terjatev, zavarovanih z nepremičninami, in s tem še dodatno okrepili svoj konkurenčni položaj na tem področju.

Finlit foundation je v preteklem poslovnem letu dosegla poseben mejnik. S svojima pobudama za finančno izobraževanje ManoMoneta in OhMoney je fundacija že dosegla 229.000 otrok in mladih po vsej Evropi ter tako trajno prispevala h krepitvi njihove finančne pismenosti. Neprofitno fundacijo so leta 2019 ustanovili zaposleni v Nemčiji, od takrat pa si prizadeva izboljšati finančno znanje, da bi pomagala preprečevati zasebno prezadolženost. Danes ekipa finlit izvaja delavnice za otroke in mlade o odgovornem ravnanju z denarjem ter podpira učitelje z brezplačnimi izobraževalnimi gradivi brez oglasov v osmih evropskih državah.

Kombinacija strokovnega znanja, odgovornosti in sodelovanja je ključni dejavnik uspeha našega podjetja. Vedno znova me posebej navduši, kako naše ekipe sodelujejo prek državnih meja, se lotevajo kompleksnih izzivov, si medsebojno pomagajo in razvijajo trajnostne rešitve za naše stranke. Te vrednote oblikujejo naše delo pri EOS.

Da, maratonski konec tedna v Sloveniji lani je bil zame zelo posebna izkušnja. Slovenski sodelavci so me povabili, naj se jim pridružim na Ljubljanskem maratonu. Po več mesecih treninga sem uspešno pretekel 42,2 kilometra.

Za premagovanje takšne razdalje potrebujete kombinacijo vzdržljivosti, osredotočenosti in vztrajnosti. Prav tako pomembni pa sta medsebojna podpora in delo za skupni cilj – vrednoti, ki opredeljujeta tudi Skupino EOS. Ta duh sem doživel med maratonom in ga še naprej vidim v našem vsakodnevnem delu.

Zaradi takšnih izkušenj sem še posebej ponosen na naše zaposlene. Kažejo predanost, motivacijo in zavzetost, ki jih naše ekipe prinašajo v svoje delo v vsaki državi, kjer delujemo.