Iskanje
Dva moška v pisarni razpravljata o rezultatih študije skupine EOS Evropske plačilne prakse 2025 o digitalizaciji v upravljanju terjatev.

Evropske plačilne navade: Podjetja odlašajo z digitalizacijo pri opominjanju.

Raziskava EOS "Evropske plačilne navade 2025" kaže:

  • Le vsako osmo podjetje ima popolnoma digitalizirano upravljanje terjatev
  • Španija, Romunija in Slovenija so vodilni, Nemčija zaostaja
  • Počasni, nedigitalizirani procesi so po mnenju podjetij razlog za slabe plačilne navade med poslovnimi strankami
  • Inteligentna uporaba podatkov in umetna inteligenca odpirata nove priložnosti

Z digitaliziranim opominjanjem in izterjavo lahko podjetja hitreje in učinkoviteje reagirajo na neplačila. Kljub temu to možnost trenutno izkorišča le majhen delež evropskih podjetij.

Samo vsako osmo evropsko podjetje (12 odstotkov) je v celoti digitaliziralo svoj proces opominjanja. V primeru neplačila se sicer lahko skoraj tri četrtine podjetij zanese na delno ali v veliki meri digitaliziran proces opominjanja (73 odstotkov). Pred tremi leti je ta delež znašal 65 odstotkov.

To kažejo rezultati najnovejše raziskave EOS "Evropske plačilne navade 2025", v kateri je sodelovalo 2200 finančnih odločevalcev iz podjetij v 11 državah.

Razpon med podjetji, ki so pri digitalizaciji opominjanja vodilni, in tistimi, ki v Evropi zaostajajo, je velik.

Najvišjo stopnjo digitalizacije dosegajo Španija (65 odstotkov), Romunija (64 odstotkov) in Slovenija (64 odstotkov).

Na dnu evropske primerjave so nemška podjetja, kjer je le 49 odstotkov podjetij v veliki meri ali popolnoma digitaliziralo svoje postopke opominjanja in izterjave.

Slika prikazuje portret sogovornika Paula Baltaga, managerja digitalne transformacije v EOS Romuniji.

Popolnoma digitaliziran postopek opominjanja zmanjšuje ročno delo in pospešuje plačila.

Paul Baltag 
Vodja digitalne transformacije, EOS Romunija

8 odstotkov evropskih podjetij še vedno večinoma ročno opominja, 6 odstotkov pa sploh nima standardiziranega postopka za izterjavo neporavnanih terjatev.

Plačilna disciplina v Evropi upada.

Raziskava EOS "Evropske plačilne navade" od leta 2007 spremlja gospodarsko razpoloženje glede upravljanja terjatev. Trenutna študija kaže: Naraščajoče zamude pri plačilih postajajo izziv za podjetja.

Izvedite več!
Young woman is working on a laptop in a modern office.

Digitalni postopki opominjanja pomagajo k boljši plačilni disciplini.

Trenutno je četrtina računov evropskih podjetij plačanih pozno ali sploh ne. Skoraj polovica (48 odstotkov) finančnih odločevalcev v podjetjih meni, da so eden glavnih razlogov za slabe plačilne navade med poslovnimi strankami počasni in nedigitalni procesi. 46 odstotkov jih vidi enega od razlogov za zamude pri plačilih v napačnem ravnanju osebja, 44 odstotkov pa navaja formalne napake pri obdelavi računov. Pri zasebnih strankah se pozabljivost sumi kot eden glavnih razlogov za zamude pri plačilih. Digitalni procesi bi tu lahko pomagali: olajšajo plačilni proces za stranke in zagotavljajo preglednost glede plačilnih rokov. "Na splošno digitalizacija ustvarja bolj gladek plačilni sistem in bistveno zmanjšuje spore in nesporazume. Na strani podjetja popolnoma digitaliziran postopek opominjanja zmanjšuje ročno delo, znižuje operativne stroške, pospešuje plačila in omogoča zaposlenim, da se osredotočijo na kompleksnejše naloge," ugotavlja Paul Baltag, vodja digitalne transformacije pri EOS v Romuniji.

Digitalizirani procesi povečujejo dobičkonosnost.

Digitalizacija poleg tega pomaga pri obravnavi neplačnikov, saj samodejno izbere tisti komunikacijski ukrep, ki obljublja največji uspeh.

Dr. Marcel Mayr, vodja korporativnega razvoja pri OTTO Payments (plačilnem partnerju podjetja OTTO), dodaja: "Zanimivo postane, ko sistem ni le opomnik, ampak tudi neposredno ponuja poenostavljeno možnost plačila – na primer prek plačilne povezave ali funkcij odprtega bančništva. Tako to ni zgolj opomin za plačilo, temveč gladka rešitev za stranke."

Spletni trgovec OTTO in podjetje EOS sta sicer del iste skupine Otto.

Umetna inteligenca spreminja upravljanje terjatev.

Digitalizacija je temelj za obsežno uporabo podatkov: "Pri skupini OTTO prejmemo do 35 naročil na sekundo; brez pametno avtomatiziranih procesov za opomnike plačil in opominjanje sploh ne bi mogli obvladati tega obsega," pojasnjuje dr. Marcel Mayr. Poleg tega postaja uporaba umetne inteligence pri opominjanju vse pomembnejša. "Možnosti uporabe umetne inteligence prinašajo 'inteligenco' v obstoječe avtomatizacije, ki so prej pogosto potekale po preprostih pravilih. Potencial, ki ga je mogoče izkoristiti na področju upravljanja terjatev v prihodnjih letih, je ogromen. V tem smislu tekma z umetno inteligenco bistveno povečuje pritisk na tista podjetja, ki so še v zgodnjih fazah digitalizacije."

Dr. Marcel Mayr, Head of Corporate Development OTTO Payment

Možnosti uporabe umetne inteligence prinašajo 'inteligenco' v obstoječe avtomatizacije. Potencial, ki se bo tu izkoristil v prihodnjih letih, je ogromen.

Dr. Marcel Mayr
Vodja korporativnega razvoja OTTO Payment

O raziskavi EOS "Evropske plačilne navade 2025"

Raziskava je bila izvedena s podporo neodvisnega inštituta za tržne raziskave Kantar med 27. marcem in 14. majem 2025, preko spletnih in telefonskih intervjujev. Anketiranih je bilo skupno 2.200 finančnih odločevalcev iz podjetij v 11 evropskih državah (200 na državo).

*Prosimo, upoštevajte: Število anketiranih držav je bilo zmanjšano v primerjavi z EPP 2022 (2025 brez SK, GR, DK, BE in UK). Poleg tega je bila metoda zbiranja podatkov spremenjena iz izključno telefonskih intervjujev v kombinacijo telefonskih (75 %) in spletnih intervjujev (25 %).

Rezultati raziskave podrobno.

Bi rad izvedel več o Evropskih plačilnih navadah 2025? Na naši strani boste našli pregled najpomembnejših rezultatov in analiz.

Na pregled raziskave

Bi radi izvedel več o aktualni raziskavei EOS? Prosimo, stopite v stik z nami.

Avtorji fotografij: EOS

Raziščite več od EOS

Young woman is working on a laptop in a modern office.

Raziskava EOS: Plačilna disciplina v Evropi še naprej upada

4 minut
Raziskava: Vse več podjetij v Evropi se sooča z zamudami pri plačilih in slabimi dolgovi – z resnimi posledicami za likvidnost in naložbe.
Prikaži več
Trije moški člani upravnega odbora EOS skupine stojijo v poslovnih oblačilih pred dvigali v modernem okolju.

EOS skupina: Fiskalno leto 2024/25 po regijah

5 minut
Uspešno fiskalno leto v vseh treh regijah: Člani uprave EOS Carsten Tidow (Vzhodna Evropa), Sebastian Pollmer (Zahodna Evropa) in dr. Stephan Ohlmeyer (Srednja Evropa) ocenjujejo stanje.
Prikaži več
Generalni direktor v sivem bleyzerju in finančna direktorica skupine EOS v modrem bleyzerju hodita skozi moderno pisarno. Prostor ima velika okna, zakrivljen zid in elegantne viseče lampe.

EOS: Fiskalno leto 2024/25

4 minut
Kot kupec in ponudnik storitev v evropskem upravljanju terjatev, EOS združuje uspeh z odgovornostjo. Marwin Ramcke in dr. Eva Griewel razkrivata vpogled v fiskalno leto 2024/25.
Prikaži več