Novi generalni direktor Marwin Ramcke: »Postavili bomo standarde v finančni industriji.«

• Novi generalni direktor se osredotoča na mednarodnost.
• Skupina EOS: Od ponudnika storitev izterjave dolgov do tehnološko usmerjenega mednarodnega finančnega investitorja.
• Skupino EOS poganjata družbena odgovornost in raznolikost.

MARWIN RAMCKE: Najlepša hvala! Najprej sem poklical vse svoje nove neposredno podrejene in jim povedal, da se zelo veselim sodelovanja z njimi. Čaka me ekipa izjemnih strokovnjakov in tudi sam komaj čakam, da začnem sodelovati z njimi. Za prihodnost imam že veliko idej, hkrati pa tudi veliko spoštovanja do svoje nove, odgovorne vloge.

EOS se je iz nacionalnega ponudnika storitev izterjave dolgov razvil v mednarodnega finančnega investitorja, ki danes velik del zaslužka ustvarja v tujini. Smo eno vodilnih podjetij za izterjavo terjatev v Evropi. Na to smo lahko upravičeno ponosni. Imamo pa še zelo velik potencial. Menim, da je moja največja naloga, da v skupini EOS postavimo standarde, ki bodo veljali za celotno finančno panogo in bodo presegli zgolj sektor izterjave dolgov.

Kot skupina moramo še tesneje in intenzivneje sodelovati na mednarodni ravni. V primeru projektov IT in odkupa terjatev to že zelo dobro deluje. Na drugih področjih smo lahko še boljši, na primer pri tehnološko podprti optimizaciji procesov, tj. optimalnem sodelovanju ljudi in tehnologije.

Nedvomno gre za "vojno za talente". Specialistov je čedalje manj in to že danes zelo jasno opažamo. To je eden od razlogov, zakaj je pomembno, da se kot skupina še bolj povežemo in delujemo bolj mednarodno. Ne smemo gledati le na lokalni trg dela. Talentov je veliko po vsem svetu in moramo jih prepričati, da se pridružijo skupini EOS in sprejmejo privlačno službo – bodisi v Hamburgu, Parizu ali Budimpešti. Prepričan sem, da je jezik pri tem ključnega pomena, zato se bo v prihodnosti tudi na našem sedežu v Hamburgu več govorilo angleško. Samo tako nam bo uspelo pridobiti najboljše mednarodne talente.

Še nikoli ni bilo toliko sprememb kot v današnjem času. To je velik izziv tudi za vodje. Po eni strani morajo biti sposobni uveljavljati spremembe v lastnem podjetju, ne da bi zagotovo vedeli, kam jih vodi pot, saj se svet nenehno spreminja. Hkrati pa je njihova naloga, da svojim zaposlenim nudijo podporo. Zato menim, da so značilnosti dobrega vodje pogum in odprtost ter sposobnost prenašanja negotovosti. S tem zagotavlja stabilnost v času sprememb in motivira zaposlene, da se mu pridružijo na skupnem potovanju. 

Pravzaprav ne, sledim pa preprostemu pravilu: vsak dan se želim naučiti nekaj novega, vsak dan postati boljši ali pametnejši, kot sem bil včeraj.